【課程介紹】
課程一：家具企業的市場競爭
從家具行業的屬性與規律出發，剖析企業的內外部競爭格局，明確終端消費者的生活形態。把握企業商業運作的大方向，尋求企業的差異化路線。
主題1：理解市場規律，把握市場需求的動態變化，從容面對市場競爭；
主題2：理解競爭機制，明確市場定位，制定有效的市場競爭戰略；
主題3：理解消費者生活形態，了解如何研究市場，如何研究消費者。
課程二：家具企業的戰略設計
系統梳理企業的產品系統、服務系統、傳播系統和品牌系統，構筑企業的系統觀。就新產品研發、品牌傳播等提供方法和通路。用知名家具品牌的成功案例解析戰略系統，
主題1：掌握先進的戰略設計方法，了解圍繞市場定位所制定的一系列戰略舉措；
主題2：以產品戰略設計為指導，有效管理和控制新產品開發的進度及質量。
課程三：家具企業的知識與信息管理
認知企業的物流、資金流、信息流和價值流，為系統化管理打下堅實的基礎。
主題1：從原材料到產品，在到賦予價值的全過程對信息與知識流進行全程管理；
主題2：把握企業內以及企業與供應商、客戶之間的信息溝通環節；
主題3：通過知識與信息流的有效管理，實時掌握資金流的動態信息。
課程四：家具企業的項目管理
建立企業的項目管理體系，明確項目評估的各項指標，把控項目進度，對風險作出預測，制定合理的解決方案，控制項目運作的成本。最終實現家具企業的科學化管理。
主題1：以市場為中心，消費者為導向，建立有效的項目管理體系，提升家具企業的運營效率；
主題2：通過科學的項目管理方法，設定指標，衡量項目執行情況，控制項目的發展進度；
主題3：通過項目管理的操作細則，控制項目風險，實現企業效益最大化。
課程五：家具企業商業計劃的編制
商業計劃書的意義與作用，編制方法及要點。從市場計劃、運營計劃、人力資源與組織計劃等部分解析商業計劃書的精髓。
主題1：掌握蔣綜合設計的內容轉化為商業計劃的具體方法；
主題2：細化編制的過程，指導商業構想的具體實施；
主題3：掌握并運用商業計劃成功展示企業實力、未來增長戰略和為客戶創造價值的能力。
課程六：從大設計視角深度解析米蘭家具展
如何理解木蘭家具展，如何從木蘭展學習為本企業所用。
主題1：知曉近年家具的流行趨勢，把握全球家具產業風向標；
主題2：邀請意大利專業設計師與行業專家，在米蘭展現場與學員觀摩與深度分析米蘭家具展。
【教師隊伍】
許柏鳴教授：深圳家具研究開發院院長、南京林業大學教授/博士生導師、國家公派意大利米蘭理工大學設計系訪問學者。許柏鳴院長作為國內第一位家具研究方向博士學位獲得者，跨學界和實業界25年的家具設計與工程經歷，造就出中國家具行業產品戰略專家。
Ana Rio：西班牙品牌傳播設計師，主要從事CI、VI產品形象設計，專賣店、展位、展廳等終端展示設計。曾獲得巴塞羅那GUIACREATIVITY創意T恤設計大獎。
Tommaso rodolfomasera：意大利產品設計師，米蘭理工大學碩士學位，具有完整的產品開發系統理論知識和實踐技巧，尤其擅長產品陳設設計、家具形象設計等展示課程的講授。
Luis mateujuan：西班牙圖像和產品設計師，西班牙“firad’agost 2007 de Xativa”設計比賽和創意設計比賽一等獎得主。擅長產品陳列于形象設計的課程。
