第二課：戰(zhàn)略角度 家具企業(yè)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略響應(yīng) 授課人：許柏鳴
許院長的課程打破了之前的全宏觀戰(zhàn)略高度來講解的模式，具體細(xì)分了不同的企業(yè)類型及其所具備的競爭優(yōu)勢，幫助學(xué)員來尋找真正屬于自己的設(shè)計戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)術(shù)響應(yīng)。作為微笑曲線的一端，設(shè)計研發(fā)對企業(yè)產(chǎn)品的品牌塑造影響力和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益都是至關(guān)重要的。企業(yè)如何從盲目的跟風(fēng)中尋找自己的核心競爭力，構(gòu)筑自己企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)和方針，都是我們需要細(xì)細(xì)理解和消化的。
隨著時代的變遷，人們對于家具的要求從功能主義轉(zhuǎn)為美學(xué)到現(xiàn)在的語言學(xué)（情感），對于家具的含義與情感的輸入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅對于功能單一的要求，這對于家具企業(yè)的革新也是關(guān)鍵的一個因素。
第三課：品牌形象 家具品牌形象戰(zhàn)略與設(shè)計 授課人：黃維
隨著品牌時代的到來，家具企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和品牌升級的問題，本次總裁班黃維老師通過一系列理論加案例實(shí)踐讓大家了解了如何認(rèn)識品牌內(nèi)涵，并從品牌戰(zhàn)略制定與實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略，構(gòu)建品牌形象戰(zhàn)略。
他首先從宏觀的經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)入其對品牌的新解：三品一體，綜合打造。品牌應(yīng)該理解為“品”和“牌”，“品”指的是品質(zhì)與品位，“牌”指的是企業(yè)的文化，即產(chǎn)品自身的內(nèi)涵。用一句“有品無牌跑龍?zhí)住⒂信茻o品成被告”形象地總結(jié)了兩者的關(guān)系。
在品牌升級方面，重在“文化”，品牌核心DNA是不可以改變的，由這個DNA衍生出了品牌的胎記，而這些都是品牌的文化價值。縱觀國內(nèi)外百年品牌，例如LV、可口可樂，其核心文化不會變，即DNA不變，胎記不變，變的只是隨著時代變化而改變的審美、技術(shù)形態(tài)。
在戰(zhàn)略實(shí)施方面，應(yīng)從品牌DNA出發(fā)，所有設(shè)計圍繞胎記進(jìn)行，最后通過百泰珠寶和華源軒的案例解析，將品牌形象設(shè)計課程理論知識為大家做了精彩的落地，理論和實(shí)踐相結(jié)合，為大家演繹了現(xiàn)代成功品牌的運(yùn)作全過程。
