阮秀堯：蘇州新宏基家具有限公司董事長(zhǎng)
如果我們?cè)靥げ剑敲茨峡第s上我們不會(huì)超過(guò)兩年。
反觀我們自身，因?yàn)槲覀兯枷霙](méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，太“夜郎自大”了。所謂的“本位主義，官本位主義”害了我們自己。我一直認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家，要保持空杯心態(tài)，要明確自己的追求，每天都是新的開(kāi)始，這個(gè)行業(yè)必須是不斷推進(jìn)，因?yàn)樾袠I(yè)的進(jìn)入門檻低，只有不斷的努力才不會(huì)被人家很快的趕上。在行業(yè)大洗牌的格局之下，我們?nèi)狈Φ氖亲陨韴F(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前，蘇州整個(gè)區(qū)域企業(yè)發(fā)展還在模仿階段，模仿的還在繼續(xù)模仿，沒(méi)有脫離這種思想認(rèn)識(shí)。模仿不是好事情，猶如偷竊人家種的糧食，如果有一天偷不到糧食的時(shí)候又該如何生存？
當(dāng)然，那些“華東地區(qū)市場(chǎng)份額已經(jīng)足夠大了，沒(méi)必要走出去”的想法是絕對(duì)錯(cuò)誤的。因?yàn)槿A東地區(qū)所謂的“足夠大”也不過(guò)是立足之地而已，我們必須沖出華東，走向全國(guó)。
任何競(jìng)爭(zhēng)分析的結(jié)果，那就是做專業(yè)，走差異化的路線，同時(shí)，提升自己產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)能力，提高產(chǎn)能。走改良路線的企業(yè)注定無(wú)法行進(jìn)的太遠(yuǎn)，因?yàn)椋魏胃牧己湍脕?lái)主義都不會(huì)形成氣候，唯有不斷提升自己企業(yè)的實(shí)力，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的了解并使之深化。我們制造業(yè)不能單純依靠市場(chǎng)，不能依靠感覺(jué)走，當(dāng)感覺(jué)出來(lái)的時(shí)候，市場(chǎng)已經(jīng)失去了。要走在市場(chǎng)前頭，走在家裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)的前頭，引導(dǎo)市場(chǎng)的潮流。市場(chǎng)如何并不可怕，關(guān)鍵是如何挖掘市場(chǎng)潛力，能做創(chuàng)新的、領(lǐng)先的事情。
無(wú)論是“狼”來(lái)了，還是“羊”來(lái)了，我認(rèn)為我們有必要尋找自身的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)，走差異化的路線，提升自己。改良不是出路，任何的拿來(lái)主義都不會(huì)形成氣候，唯有不斷提升，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的了解與深化。
