實木毫無疑問地已經替代板式成為當下家具市場中最為追捧的產品，不禁想問，這究竟是消費者的意愿，還是生產廠商的集體引導？
回憶起多年前結識的一位經銷商朋友，2005年左右踏入家具圈子，經營一個知名板式家具品牌起家，不到三年時間，在當地成為響當當的家具經銷帶頭大哥。一次偶然機會，介紹了一個廣東的實木小品牌給其代理，僅一年時間，這個實木品牌的銷售額居然達到與其代理的知名板式品牌不相上下！觥籌之間，此朋友又發感慨，說我板式賣100萬，幾個財務人員整理單據都要花上一整天，這實木可好，100萬下來不過二、三十單，一個財務人員半天就搞定！
時至今日，這位朋友早已把重心放到了歐美式產品上去，貌似最近到處在打聽一些不知名的“全實木”歐美式家具，尤其是一些外貿轉內銷的新牌子，看來這家伙已經完全忘記當年“板式大王”的稱號，變為“實木癡”了。個案雖不能說明所有問題，但也折射出經銷商群體的一種心理，即用最輕松的方式獲取更大的利潤——而只有更高附加值的產品，方能滿足這種需求。
毋庸置疑，家具生產廠家的心態必然同經銷商一致，他們當然希望形成更高附加值產品的市場導向，其必然更加符合其經營的利益——而這是消費者的需求所致么？
不可否認，實木優良的特性決定了其成為最好的家具基材之一；環保話題在被諸多媒體放大后，讓人們對家具安全憂心忡忡；收入水平的提升，亦讓更多的人群能夠消費起更高價格的家具——只是，消費者基于模糊意識中的片面認知，恰恰成為了那些目光敏銳的廠商最好的營銷切入點。
顯然，專家們如何呼吁板式家具的優良特性，不太能被消費者理解，廠商就更不會買賬。一時間，人造板這種曾經被稱之為家具制造革命性轉折的因子，變得尷尬萬分，唯一能使其生存的基石，無非就剩下更低的價格。實木并不出現在當下，卻又一次改變了家具市場的格局，我們無法稱之為一次材質革命——因為它根本就沒有本質的創新，如此令人費解的現象，莫非也是中國特色社會的又一次表達？
