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    崔卓君:中國市場需要什么樣的大眾家具(四)

       日期:2016-08-17     來源:深圳家具·設計    
    核心提示:產品家族的構筑有三個緯度,第一緯是產品寬度,第二緯是產品功能尺寸,第三緯是CMF(C=顏色、M=材料、F=涂裝效果)。其實還有第四緯的概念,也就是時間,這個產品家族是隨時間變化的。

    產品家族的構筑有三個緯度,第一緯是產品寬度,第二緯是產品功能尺寸,第三緯是CMF(C=顏色、M=材料、F=涂裝效果)。其實還有第四緯的概念,也就是時間,這個產品家族是隨時間變化的。之所以強調大眾家具的產品構筑是產品家族的構筑,是因為這一(四維)概念和我們人類家族樹構筑一樣,在不變中求變化,在變化中獲得競爭力。

    大眾家具的產品款式可以相對聚焦,也可以相對多樣。聚焦的品牌如芝華士,用一種功能沙發做到極致;多樣的如美克美家,一種風格(泛美式)做到全屋。

    大眾家具的產品CMF中的材料可以相對鎖定,也可以相對多元。鎖定的品牌如芙萊莎,以斯堪地納維亞松為主材;多元的如宜家,整合全球資源提供多元解決方案。

    但是無論款式、材料是多還是少,大眾家具的產品規格、顏色、表面涂飾必須是多元化的,這既是最低要求,也是國內企業無法突破的瓶頸。

    家具品類的拓展需要產品設計的整合能力,家具材料的多元化掌控需要資源的整合能力,但家具產品的第三緯卻沒有那么簡單構建起來,它需要企業設計理論體系的支撐。直白地說就是多花研發費可以做更多產品品類,搭高平臺可以整合更多產品類型,但是這個第三緯,不是花錢或者有格局就能辦到的,需要企業有構筑產品研發的頂層思維。

    我想這也是家具制造業供給側改革的難點所在,既要有產品標準化體系,又要建立好響應潮流的機制。既要有變化的款式,又要彰顯產品統一的基因。

     
     
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