一、做設計。現場去做的模式，設計的過程充滿樂趣，但是這樣做設計有個弊端，就是一般的公司很難做到營業額高、設計師收入高，除非是非常有名的公司。
二、4年前我們開始轉型做家具方向，投資回報率會更高。
三、遵循商業規律：1、幫助很多人；2、有標準的；3、利他的。
單純的設計是單贏的，因為設計是沒有標準的、溝通成本很高。我們想要做觸動人心的設計，如果一個設計師做了一個很好的設計，原本我們是在設計費的基礎上收取一定的管理費的，這時我們就會將管理費返給這個設計師，甚至是給他額外的獎勵。我主張的是“與設計談戀愛”，我不喜歡為我們的設計定價，多少錢一平米這樣，做完一套設計讓客戶自己決定給我們多少設計費，我甚至可以不收設計費。
同時我們還在做一個建材聯盟，我們設計出很多成功的作品，搭配好需要哪些建材，然后與這些建材商合作，這是一個多贏的局面。對于建材商來說，他們開店要裝修、交房租等等成本很高，而我們幫助建材商做好分類，從設計的高度幫助他們賣商品，我們已經做好了搭配。對于客戶來說，他們不必再到處去買建材，而且不用擔心會遇到奸商，我們的聯盟會對建材商進行管理，如果被投訴了，我們以后不會再和他們合作。家裝主要有幾個步驟：1、圖紙設計；2、物料搭配；3、施工。我們現在只做第二種，賺錢輕松，商家開心，客戶開心，項目經理也很開心，交點管理費就可以了。
我們現在相當于兵分兩路，一個是做設計，一個是做這種商業模式。就好比車展中會有一些概念車，具備一些獨特的設計理念，但是可能不能真的去開，是為了提高品牌的知名度。我們想做一些觸動人心的設計，設計是可以虧本的，而建材聯盟是一個多贏的賺錢模式。
