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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢項目收益：
? 現(xiàn)場整齊一目了然
? 生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運減少
? 生產(chǎn)設(shè)備故障率降低
? 現(xiàn)場中存在的浪費減少
? 生產(chǎn)異常情況減少
? 員工的問題意識被激發(fā)
? 管理干部的素質(zhì)和技能得以提升
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢項目模塊
? 6S與目視化管理
? TPM全員生產(chǎn)維修保全
? 生產(chǎn)布局流線化
? 生產(chǎn)現(xiàn)場安定化
? 現(xiàn)場IE改善
? 生產(chǎn)看板管理
? 自主改善提案活動展開與制度構(gòu)建
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢適合情況
? 采用傳統(tǒng)職能方式的生產(chǎn)布局
? 使用推式生產(chǎn)方式編排生產(chǎn)計劃
? 生產(chǎn)管理成為最大的瓶頸
? 現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、制造成本高
? 生產(chǎn)效率提升的空間較大
? 對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)
? 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)得不到保障