中國家居行業發展已有30年，在這期間消費行為也在發生變化，由最初的居住追求上升到生活享受，對于家居的需求更是從單一升級到多樣、個性、品位與享受，人的色彩更加凸顯，有人把這個時期定義為生活方式時代。
我們看到在消費行為發生深刻變化的今天，許多家居企業也在實現自我升級與進化，“大家居”理念正悄然流行。“大家居”給人的直觀理解就是大而全，消費者可以在這里實現家居生活一切所需。也正是為此目的，我們看到“跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業的發展思路與策略。此時我們要關注一個詞——生態，可以說每個企業都在努力建立自己的生態圈和生態鏈。而未來企業的競爭，不是一個企業跟一個企業的競爭，而是一個生態圈跟另一個生態圈，甚至主要生態鏈的競爭。
2010年“第六屆中國家居發展年會”將在12月10日召開，本屆年會的主題是“大家居：家居產業生態鏈”，將主要探討如何把大家居產業生態鏈的發展變成可操作的企業發展戰略與規劃？如何保持企業在家居產業生態鏈頂端地位而基業長青等問題。
第六屆中國家居發展年會即將盛大開幕 往期實況回放
在這樣的背景下，搜房家居網記者對華源軒執行董事黃金發進行了專訪。黃金發認為，宏觀國家的調控政策明年估計也不會有所放松，消費趨于理性。大浪淘沙，家居業就應該是這樣的狀態，一些根基不好的企業注定會被淘汰，然而留下的必定是發光的金子。我很有信心，華源軒注定是其中的一粒金子。
【采訪嘉賓】：華源軒執行董事黃金發
【采訪時間】：2010年11月18日
【訪談記者】華源軒花重金邀請趙薇代言成為行業內的一段佳話，請您談談為什么會邀請趙薇作為形象代言人？接下來我們將與趙薇又有怎樣的工作部署？
【黃金發】請趙薇之前我們考慮過很多國內著名花旦，再三衡量下還是覺得趙薇是與華源軒最契合的。她的知名度涵蓋一二三線城市，是位幸福母親等等這些條件都是我們的不二選擇。我們不想為了請明星代言而隨便請個有點知名度的明星。華源軒不需要特地請一個明星來，還要教消費者認識她，華源軒只需要請一個適合自己的代言人，能夠更好地體現品牌的形象與含蘊，能夠更好地詮釋品牌的概念與產品。所以，趙薇和華源軒走在一起令人感覺很舒服，這個舒服是三方的，消費者、趙薇和華源軒。
我們很高興看到大家關注華源軒形象的升級和變化這一現象的出現，這也是我們想要的效果。有人說華源軒原來形象的女士是不是應該生出來了？一家三口其樂融融的感覺不是更好？對于這些議論，我們一直一笑置之，因為華源軒早有自己的打算，我們不道出只是時機未到，現在時機已經成熟了，我可以告訴你們：普通的一家三口對于我們來說沒有任何深度可言，隨便一個油漆、電器什么的都可以用到這個形象。但華源軒，生出了一整套可以代表綠色的，全新的品牌識別系統，包括華源軒LOGO、VI等都做了升級和更換。特別的是華源軒擁有了一個品牌胎記，一個令人過目不忘的圖形，一個使人一看就會想到華源軒的烙印。往后的華源軒通過趙薇的代言、品牌胎記的運用等會使人有著更深的品牌印象，更直觀地感受華源軒綠色家具所帶來的環保、時尚與居家幸福感。這是品牌中心將來的最重要的工作，接下來的11年，我們繼續與趙薇攜手打造中國第一綠色家具而努力。下一步計劃是她將出席我們3月份的一次大型活動，具體內容現在還不方便透露。
【訪談記者】據悉，華源軒有上市計劃，現在籌備工作如何，又沒確定具體什么時候？有些家居企業上市之后又退市再上市的如敏華一波三折，還有光明家具的破產重組等，您覺得哪些企業適合上市？上市有哪些利弊？
【黃金發】上市計劃一直在進行中，我們有專門組建一個隊伍負責這一塊的工作，具體什么時間暫時不方便透露，但是可以告訴你的是：上市的確我們這兩年的工作重點。上市對于企業來說從來都是需要深思熟慮的，為了上市而上市，為了圈錢而上市從來都是不理性的，主要是看他們上市的目的是什么，有沒有長期的規劃，上市后的融到資金如何使用，和公司各個事業部的盈利如何保證？上市前所做的宏觀計劃是否充足企業根基是否穩健等，這些才是上市是否成功的關鍵。
