全友：每月自我淘汰70%設計產品
調查數據顯示，全友家私以80.9%的市場知曉率排名四川品牌家具首位，而購買率較2009年增長高達28.5%。“我們的產品全部都是建設品牌專賣店，無論國內或是越南、尼泊爾、緬甸、泰國、歐美等國外市場，全部建立‘全友’自己的品牌專賣店，這奠定了唯一品牌識別的基礎。”全友家私市場負責人告訴記者，全友每個月推出6款新產品，而這6款是從新設計的20款產品中淘汰70%后保留下來的。
明珠：品牌進入更新期“我們也深刻感受到市場在向大品牌靠攏！”此次數據調查中，掌上明珠以滿意度94.3的高分位居榜首。掌上明珠品牌部部長陳順亞告訴成都商報記者，以前消費者對成都家具不夠肯定，但就企業自己的市場監控來看，今年大品牌的認可度都很高，而價格的親民更拉近了消費者與品牌家具的距離。隨著成都主流媒體這幾年多角度地宣傳四川家具品牌企業，讓消費者近距離地看到規模、設備、質量管控、設計等都超乎想像的家具企業，一定程度上對消費者品牌意識的全新“信息更新”。明珠在發展了21年后的今年，開始對品牌代理進行全新的更新，重磅打造的7000平方米家具專賣店在山西運城順利開業，與其說是專賣店，倒不如說是一個賣場。而同樣值得期待的還有成都金沙的明珠全球時尚概念館，明年1月開業的賣場由米蘭的頂級設計師設計，店內將展示與意大利同步的全新設計家具。
浪度：給幸福家一個幸福價
“有的企業認為今年是個寒冬，但在浪度卻沒有感覺。”浪度家私董事副總經理傅亞東介紹說，今年浪度打出“幸福家·幸福價”的口號，做了幾次大型促銷，銷售業績翻了兩番。有一個業內的朋友曾問傅亞東，今年生意究竟有多好？他說，如果有時間，晚上11點的時候到浪度工廠轉一轉，你就知道，因為浪度的工人有連續好幾個月都是加班到12點多鐘。
南方：深入骨髓的終端標準化建設
剛剛獲得了國家工商行政管理總局的“馳名商標”認定的南方家私，正以深入骨髓的服務制造“財富神話”。制造運營副總楊光容介紹，南方家私在推行終端的標準化建設，就是希望不管是業內還是業外的，只要是和南方合作，南方一定有一套完整的體系教給他，從店面管理到終端的推廣，到廣告的發布，從鼓勵商家與裝修公司、建材經銷商、婚紗影樓、家用電器等行業的知名品牌結成戰略合作伙伴，到實現共同投入、共同促銷、共享渠道、共享廣告和共享客戶資源的多贏局面，一整套的操作的手冊和方法全盤給“未來財富家”。
好風景：嫻熟運用文化牌
家具是每一個家庭必不可少的物件，家具的品質即代表了家的品質。好風景家私邀請李嘉欣代言后，大力宣傳“雅生活”、“雅文化”，實際上是想賦予好風景更多的內涵，選擇好風景等于選擇了雅生活，高品位生活。如今，家具市場的競爭殘酷，企業也更加重視自身的文化建設，通過打“文化”牌來使品牌差異化。
港府：提高科技含金量
港府太子，自工廠生產基地擴建后，標準規范的管理、先進的生產技術，引起行業不小的震動，更佳彰顯港府太子在軟體家具行業的地位，到過廠里的經銷商無不稱贊。專賣店快速發展速度令人稱奇，單是上千平方米專業軟體家具店就擴張近200家，制造基地和遍布全國的400多個經銷商領跑著西南軟體家具行業，以一匹黑馬的姿態跑出了“劉翔”般的速度。在今年的成都家具展上，港府太子攜手以色列FLOCKTEX公司，買斷防污、防刮磨、水洗、機洗或干洗的純天然植絨新產品，生產軟體創下低碳軟體家具的熱銷神話。
良性“競合”，強者更強
“競合”，是四川省家具行業商會會長王學茂先生最愛提到的一個詞匯，他認為“競合”是一種高層次的競爭，是從企業自身發展的角度和社會資源優化配置的角度出發，促使企業間的關系發生新的調整，從單純的對抗競爭走向了一定程度的合作，與顧客、供應商、雇員及其他相關人員的密切合作。而真正的強者，就是在“競合”的環境下遇強則強，越來越強大的。
