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    達芬奇教訓:老實點好

       日期:2011-08-30     來源:深圳家具報    作者:文彬 胡煉    評論:0    

    達芬奇憑什么賣這么貴?

    達芬奇憑什么吸引中國有錢人消費?

    達芬奇憑什么在中國高端家具市場逍遙多年才被曝光?

    售賣“國際高端品牌”家具的達芬奇公司在東南亞也有些名氣。

    1994 年其在新加坡開設首家零售店,迄今為止,達芬奇家具已擴展到馬來西亞、文萊、印度尼西亞及中國主要城市(北京、上海、杭州、廣州、深圳、成都、重慶、中國香港),通過與經銷商的合作連續開設了7 家超級商店。

    2004年4月,達芬奇北京超市在珠市口開業。開業當天商品標價為:一張Cappelletti石床22萬元、一套Vidal Grau沙發30萬元、一座西班牙落地鐘28萬元、一張意大利Rozzoni矮柜標價68萬元……有媒體驚嘆:用買一輛奔馳500汽車的錢,竟然置不全一套完整的室內家具。盡管如此,開業當天居然賣出了價值1800萬元的家具。

    可以說直到今天,我們國內某些大型連鎖賣場,可能整個賣場上百個品牌店里一天的銷售,還不能超越達芬奇創造的這個“奇跡”。不管你信不信,反正我是信了。

    我們不禁要問:

    一、達芬奇憑什么賣這么貴?

    二、達芬奇憑什么吸引那么多中國的有錢人去消費?

    三、達芬奇憑什么在中國高端家具市場逍遙那么多年直至今年7月中旬才被曝光?

    血統純正的意大利家具,集質量、選材、設計、品味、傳統、手工藝、多樣化為一身,大到整體家居空間的設計,小到案頭的小擺件,都凝聚著設計者的智慧和手工匠師傅的心血。大部分意大利家具品牌都是以傳統手工為主,且經過好幾代家族式企業的經營方式逐漸成長起來的,他們打造的產品不僅秉承意式傳統風格,更融入了現代設計新元素。意大利人推向市場的家具產品,就像手工打造的限量版勞斯萊斯一樣,宛如藝術品一般成為世界富豪的寵兒。

    意大利《24小時太陽報》在報道達芬奇家具造假時指出,中國消費者不僅“囊中絕不羞澀”,而且他們對“意大利制造”價值的認可,也許是意大利家具生產者都想象不到的。

    正是憑借這一點,達芬奇在它的宣傳里出現“國際超級品牌”、“100%意大利原裝”,也就足夠吸引人了;一張床從出廠價的3萬元,到達芬奇零售價的30萬元,也就不必驚詫了。

    再來看第二個問題。在經濟迅速發展的當今中國,涌現了很多富人,他們并非都是那種依靠地緣優勢、洗腳上田而成的暴發戶,他們擁有較高的“學歷”(即便當初沒有,后來也會給自己整個“北大總裁班EMBA”、中大EMBA什么的)和修養,他們經常在全球各地飛來飛去,經常出入于各種各樣超高級酒樓、會所,長期以來的見多識廣、耳濡目染,令他們擁有了吸納世界各種先進文化的機會,也讓他們心底凝聚了對高端產品和文化的包容和接納。

    加之在中國市場,高端到奢侈品的家具品牌店很少見,曾經占據世界家具藝術巔峰的明清家具,也只是那些收藏家眼里囤積居奇的熱門,對于不差錢的中國富豪們,壓根就沒想過靠買回來的家具升值而再發財。平均每年高于25%的中國奢侈品消費增長,也包括了奢侈品家具在內。達芬奇在中國內地7大城市應運而生似的登陸,恰好滿足了這部分人的消費需求。

    而消費者進入達芬奇門店后,其對客人細致周到的服務,也是國內其它家具品牌店里所沒有的。也就是說,在這里,達芬奇讓消費者體驗到了服務與品牌對等的價值,中國人的面子得到了非常體面的關照和尊重。

    對于第三個問題,跟相關職能部門的監管有關,也跟中國家具市場的行業特性有關。中國家具產值從1978年的20億元人民幣,到2010年工業總產值的8700億元,家具業已經成為繼汽車、房地產、家電之后的第四大國民支柱產業。

    但是,各地對家具業的準入門檻設限并不一致,加之生產家具本身要比汽車、家電容易得多,而且利潤空間比家電大得多,于是就出現這種現象:珠三角這邊廂在忙著實施結構升級、產業轉移,內地其它省市大小招商團蜂擁而至,紛紛伸出橄欖枝,開出種種優厚條件和承諾,結果一些企業就洋洋得意起來,嚷嚷著“此處不留爺,自有留爺處”,呼喝著“為害”另一方去了。

    于是乎,中國家具產業集聚,不僅出現群雄爭霸、分庭抗禮的局面,甚至有了“村村點火,戶戶冒煙”的星火燎原之勢。

    于是乎,大大小小的企業和作坊,五花八門的品牌,各種材質的家具,就充斥在偌大的家具市場里,大家碗里鍋里攪合著過,彼此倒也相安無事。

    而達芬奇,只是在中國這個龐大而品牌繁多的家具市場里,從艱難打拼到聲名鵲起,過于出眾甚至肆無忌憚而已。

    英國經濟學家托•約•登寧說:“一旦有了適當的利潤,資本就會大膽起來,如果有10%的利潤,資本就保證到處被使用;有20%的利潤,資本就活躍起來;有50%的利潤,資本就鋌而走險;為了100%的利潤,資本就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,資本就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險。”

    達芬奇的出眾和肆無忌憚,也許真的遭人嫉恨和眼紅。

    所以,不管是風投對賭還是競爭對手的幕后操作,不管是媒體的正義監督還是政府職能部門的監管,我們看到的是:達芬奇栽了,而且栽得很慘。

    毋庸置疑,達芬奇的“哭泣”,對推動中國家具產業進一步朝著規范方向發展,具有劃時代的意義。

     
     
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