在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家具市場(chǎng)，兒童市場(chǎng)日漸迷人。
昨日的第26屆名家具展上，一批此前專業(yè)從事成人家具生產(chǎn)的企業(yè)“高喊”進(jìn)入兒童家具市場(chǎng)，欲爭(zhēng)奪“兒童蛋糕”。不過(guò)，此舉被專業(yè)兒童家具企業(yè)認(rèn)為只是曇花一現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士提醒，無(wú)論成人家具融合兒童家具，抑或兒童家具走專業(yè)化路線，關(guān)鍵在產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)合的專業(yè)化程度，否則，都將在競(jìng)爭(zhēng)中迷失方向。
家具不滿足“成人禮”
名家具展3號(hào)館是家具企業(yè)最為看重的場(chǎng)館。昨日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，在3號(hào)館內(nèi)，一棟仿世博會(huì)英國(guó)館“種子圣殿”的造型吸引了不少客商。
這是東莞楷模居品制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱楷模居品）的展館。這家從來(lái)未曾參展的家具企業(yè)，此次別出心裁強(qiáng)勢(shì)參展，正是為了迅速打開(kāi)首次進(jìn)入的兒童家具市場(chǎng)。
此前做成人家具制造的楷模居品推出的兒童家具，主要定位中高端市場(chǎng)。楷模居品兒童家具品牌總監(jiān)梁瑋說(shuō)，在當(dāng)前城市房屋的格局下，兒童臥房的活動(dòng)范圍越來(lái)越小。而兒童對(duì)自由空間的要求正需要功能性強(qiáng)、能自由縮減、節(jié)約空間的兒童家具。
對(duì)于為何進(jìn)軍兒童市場(chǎng)，梁瑋解釋說(shuō)，這是成人家具產(chǎn)品線延伸的趨勢(shì)。首先，兒童家具市場(chǎng)前景廣闊，消費(fèi)潛力旺盛；其次，大家居融合也是發(fā)展的趨勢(shì)。
按照楷模居品的計(jì)劃，他們要占領(lǐng)國(guó)內(nèi)兒童家具的中高端市場(chǎng)，力爭(zhēng)成為兒童家具的佼佼者。
實(shí)際上，在此次名家具展上，除了楷模居品外，慕思寢具也推出了適合兒童的軟床系列，想拓展兒童市場(chǎng)。做現(xiàn)代板式和古典家具的興利尊典家具、創(chuàng)域家具，做藤器家具的香港翡翠藤器集團(tuán)等多家企業(yè)也展示了兒童家具。
成人家具企業(yè)的心思
第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)地0至14歲少年兒童有2.22億人。一方面，龐大的數(shù)字對(duì)兒童家具廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一筆巨額財(cái)富；另一方面，兒童家具品牌化水平低，是其當(dāng)前的一處短板。
厚街一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，成人家具進(jìn)軍兒童市場(chǎng)大致有三種模式：一是理性式，成人家具品牌發(fā)展壯大，需要延伸產(chǎn)品線；二是投機(jī)式，發(fā)現(xiàn)兒童家具市場(chǎng)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就掉頭向兒童市場(chǎng)；最后一種是賭徒式，成人家具經(jīng)營(yíng)困難，通過(guò)轉(zhuǎn)向兒童家具，欲搏最后一把。
上述專家特別指出，投機(jī)式和賭徒式在專業(yè)的兒童市場(chǎng)內(nèi)成功幾率很小。而理性模式則必須走市場(chǎng)創(chuàng)新之路，否則，緊跟專業(yè)兒童路線，相對(duì)較難。
東莞市葫蘆堡家具有限公司CEO林創(chuàng)舉認(rèn)為，成人家具淘金兒童家具只是為其產(chǎn)品配套，主要注意力并非在此。“成人家具一時(shí)未必能夠取勝，不會(huì)對(duì)專業(yè)廠家產(chǎn)生影響。” 林創(chuàng)舉說(shuō)，市場(chǎng)上不乏跨品類和產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)，但成功的畢竟是少數(shù)。東莞市泰森家具有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)龍顯葵卻沒(méi)林創(chuàng)舉那么樂(lè)觀，他認(rèn)為，像慕思這樣在成人家具市場(chǎng)取得知名度的品牌，如果認(rèn)真耕耘兒童市場(chǎng)，會(huì)對(duì)兒童家具市場(chǎng)形成一定沖擊。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無(wú)論成人家具融合兒童家具，抑或是兒童家具走專業(yè)化路線，關(guān)鍵在于其產(chǎn)品與市場(chǎng)的結(jié)合專業(yè)化程度，否則，都將在競(jìng)爭(zhēng)中迷失方向。
