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    五大內因阻礙沈陽家具業發展 創新成必由之路

       日期:2011-10-21     來源:時代商報    評論:0    

    一是更新觀念,提升學習力。

    沈陽家具生產企業,具有多年的沉淀和積累,大多數老板也是制造專家、木材專家,享譽業界。也恰恰由于經歷和經驗的束縛,有的企業家在思維觀念、現代管理意識、人才引進、產品研發、市場開拓等方面明顯落伍。有的企業和品牌被市場淘汰,不是競爭對手太強大,恰恰是自己思維太封閉,觀念太陳舊,管理太落后。觀念一新天地寬。因此,特別需要制造企業家通過參加高級管理培訓,走出去、請進來,加強行業交流,促進企業溝通等有形無形的學習,培育發散性思維,取長補短,見賢思齊,迎頭趕上。

    二是加強研發,走原創之路。

    產品是企業的生命。沒有市場叫響的產品,企業發展就如同無本之木,無源之水。原創產品不可能一蹴而就。要引進專業研發設計人才,建立自己的團隊;要通過工廠、高校合作,建立起生產和研發相結合的模式;要專注國內外市場前沿,瞄準高端和流行風尚,汲取精華,開展個性化原創設計與制造,如是,才能讓產品處于領先、優先地位,讓企業立于不敗之地。沈陽家具協會也將組織開展家具制造企業原創產品交流與比賽,鼓勵各企業積極參與,讓研發提升生產力。

    三是拓展市場,增強責任感。

    既然做家具,就知責任大。要通過多渠道拓展,擴大沈陽家具產品知名度,和市場影響力;要向二三線市場輻射,走出一條新的農村包圍城市之路;要突破大賣場擴張重圍,或合作開辦獨立店、或與大牌經銷商聯姻等形式,廣開渠道,減少經營成本和市場壓力,獲得屬于沈陽地產品牌應有的市場份額。

    四是打響品牌,擴大知名度。

    品牌是一個企業的靈魂,品牌意識也是沈陽家具企業振興發展的核心觀點之一。品牌問題是困擾沈陽家具產業發展的主要問題。由于品牌上的缺失,導致很多企業產品質量雖好,卻業績不佳,走不出遼寧,走不出東北。“宏發”、“舒麗雅”是沈陽的知名品牌,但沈陽需要更多的“宏發”、“舒麗雅”豐富市場,做強產業。打響品牌,需要企業提升產品質量,誠信經營,提升終端認知度;積極參加全國知名展會,把自己的產品宣傳出去,以品牌形象沖擊市場;通過媒體和電子商務媒介,廣泛造勢,做到家喻戶曉,行業盡知等等。品牌打響之時,正是沈陽家具振興之日。

    五是優化資源,合力辦展會。

    如果沒有會展業的支持和推介,打響品牌、促進發展就是一句空話。廣東、深圳,以及后來居上的四川家具的飛躍式發展,展會均起到了重要作用。從2012年起,沈陽家具行業將借力家居行業走出低谷,全面振興的“天時”,與有關組織通力合作,達成“人和”,整合企業和品牌資源,利用沈陽新會展中心室內外展覽面積30多萬平方米的“地利”,舉辦具有全國影響的專業性、國際化的家具博覽會,為推動沈陽家具品牌走向國內外市場,鼓勁助力。我們有理由相信,只要沈陽家具行業和企業更新觀念,擴大國內外行業交流,開拓視野,整合資源,打造品牌,抱團合作,拓展市場,沈陽家具定會迅速掘起與振興,回歸在全國市場的應有地位。

     
    標簽: 沈陽家具
     
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