更新觀念 合力振興
劉福章認為，要解決好沈陽家具行業和企業現存的問題，需要從五個方面下工夫：
一是更新觀念，提升學習力。沈陽家具企業老板大多是制造專家、木材專家，然而在思維觀念、現代管理意識、人才引進、產品研發、市場開拓方面明顯落伍。有的企業和品牌被市場淘汰，不是競爭對手太強大，恰恰是自己太封閉。觀念一新天地寬，企業家有必要走出去、請進來，積極參加高級管理培訓，加強行業交流，培育發散性思維，從而取長補短、迎頭趕上。
二是加強研發，走原創之路。產品是企業的生命，沒有市場叫好的產品，企業發展就如無本之木、無源之水。原創之路不可能一蹴而就，要引進專業研發設計人才，建立自己的研發飆團隊;要通過工廠、高校合作，建立起生產和研發相結合的模式;要專注國內外市場前沿，瞄準高端和流行風尚，汲取精華，開展個性化原創設計與制造。如是，才能讓產品領先市場，讓企業立于不敗之地。為此，沈陽家具協會將組織開展家具制造企業原創產品交流與比賽，鼓勵各企業積極參與，以研發提升行業競爭力。
三是拓展渠道，占領市場。沈陽家具企業要通過多渠道拓展，擴大沈陽家具產品知名度和市場影響力;要向二、三線市場輻射，走出一條新的農村包圍城市之路;要突破大賣場擴張重圍，或合作開辦獨立店，或與知名經銷商聯姻等形式，廣開渠道，減少經營成本和市場壓力，獲得沈陽家具品牌應有的市場份額。
四是打響品牌，提升知名度。品牌是一個企業的靈魂，品牌意識是沈陽家具企業振興發展的核心觀點之一。但品牌問題也是困擾沈陽家具產業發展的主要問題。由于品牌上的缺失，導致很多企業產品質量雖好，卻業績不佳，走不出遼寧、東北。“宏發”、“舒麗雅”是沈陽的知名品牌，但沈陽需要更多的“宏發”、“舒麗雅”豐富市場，做強產業。
打響品牌，需要企業提升產品質量，誠信經營，進而提升終端認知度;積極參加全國知名展會，以品牌形象沖擊市場;通過媒體和電子商務媒介，廣泛造勢，等等。品牌打響之時，正是沈陽家具振興之日。
五是優化資源，合力辦展會。如果沒有會展業的支持和推介，打響品牌，促進發展就是一句空話。廣東、深圳，以及后來居上的四川家具的飛躍式發展，展會均起到了重要作用。從2012 年起，沈陽家具行業應借力沈陽家具走出低谷、迎來全面振興的“天時”，與有關組織通力合作，達成“人和”，整合企業和品牌資源，利用沈陽新會展中心室內外展覽面積30 多萬平方米的“地利”，舉辦具有全國影響的專業性、國際化的家具博覽會，為推動沈陽家具品牌走向國內外市場，鼓勁助力。
劉福章表示，沈陽家具行業和企業只要更新觀念、開闊視野，擴大國內外行業交流、整合資源、抱團合作，走品牌發展之路，定能度過行業低迷期，重新崛起，在全國家具業中贏得應有的地位。
