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    家居賣場當前呈過剩狀態 經銷商開店進退兩難

       日期:2012-02-09     來源:亞太家居網     評論:0    
    核心提示:賣場終端作為最稀缺的資源,已經成為各大品牌競爭的焦點,得賣場資源者得天下。如今,隨著家居建材賣場的蓬勃興起,賣場過剩苗頭漸顯,如何搶占稀缺的客戶資源及優質商家,是賣場經營者必須考慮的問題。

    “現在開新店肯定有壓力,但有時迫于一些因素又不得不開,那我只會選擇那些專業的、成熟的、口碑好的賣場進入。跟著大型成熟賣場走,日子不會太難過,他們宣傳和策劃活動的能力是一些小規模賣場不具備的。”

    賣場終端作為最稀缺的資源,已經成為各大品牌競爭的焦點,得賣場資源者得天下。如今,隨著家居建材賣場的蓬勃興起,賣場過剩苗頭漸顯,如何搶占稀缺的客戶資源及優質商家,是賣場經營者必須考慮的問題。

    經銷商開分店壓力重

    華中地區向來以“小生產、大流通”著稱。大型家居賣場星羅棋布,市場幾近飽和。

    賣場紛紛開業,讓經銷商進退兩難。與省會等一線城市不同,面對新賣場招商,在順風順水的時候,經銷商也樂意各處布點,增加門店數量,甚至恨不得開一家賣場就進駐一家。而二三線城市的經銷商則很少有這個實力跟著賣場轉,精耕細作成為他們首選的策略。“希望這兩年能夠穩步經營,畢竟多開一家店,經營成本的壓力就多一重。”持這種想法的經銷商很多。

    成熟型賣場備受青睞

    “現在開新店肯定有壓力,但有時迫于一些因素又不得不開,那我只會選擇那些專業的、成熟的、口碑好的賣場進入。跟著大型成熟賣場走,日子不會太難過,他們宣傳和策劃活動的能力是一些小規模賣場不具備的。”一些有實力的經銷商表達了自己的想法。

    相對過度膨脹的賣場面積,日趨同質化的商場定位、布局以及運營模式,新興家居賣場已經著手升級產業模式,適應主要客戶群體消費習慣的變化及更挑剔的眼光。嘗試用新的經營方法與競爭策略來搶占或堅守市場份額,引領產品結構調整、品牌升級,并引導人們消費觀念的轉變,以“專業化管理+全方位服務”的經營理念,改變傳統運營模式,為消費者提供更舒適的購物體驗。

    目前,大凡同時銷售室內裝飾材料與家居產品的賣場,幾乎全部改稱“家居中心”,可以想見,中國家居產業在未來的發展中,必將朝著一個更具藝術氛圍的現代時尚賣場推進。休閑功能與一站式購齊相結合的運營模式,將備受歡迎。

     

     
     
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