萬科推全面家居解決方案
萬科推出一套更適合國人居住的V-Total全面家居解決方案，以期引領精裝成品時代。不同于“毛坯+裝修”的傳統概念，V-Total方案則是建筑設計、室內設計、景觀設計并行，設計的重點，是圍繞實用性和日常生活使用細節來考慮，以家居使用為先導，重點探索客戶入住之后的生活，使產品功能人性化，除了對戶型的調整和改革以外，更多時間花在系統的集成，其八項收納系統致力“零缺陷+零浪費”戶型。
地產商和建材商結成綠色共生模式
由房地產商整合相關建材商共同完成精裝修房，形成房地產商和建材商之間的綠色共生模式，可以讓業主享受“拎包入住”的便利服務，并大量減少建筑垃圾。據生活家工程項目負責人透露，生活家地板目前已經和萬科集團、恒大地產、廣物集團、雅居樂等多家國內知名地產商結成全國性戰略伙伴關系。
房地產企業和建材企業結盟，不僅是一種單純利益上的結合，更是共同營造一種綠色共生模式，推動房地產領域的節能減排。在這個共生模式中具有一種“相互加分的機制”——房地產商因為采購了優質的建材而得到市場的認可;優勢建材品牌也會因為能夠進入這個體系而使品牌形象得到提升。
由于這一雙贏結果，門窗、衛浴、瓷磚、采暖等建材企業紛紛加入精裝房市場爭奪戰，飛宇門窗老總則直言，精裝房所帶動的工程渠道將成為門窗企業下一步發展的重點。
因為利益，房地產、家居兩大上下游產業加劇整合;也同樣因為利益，雙方亦會有沖突和博弈。下半年隨著保障房的陸續上市以及國家房產政策的效果顯現，家居業的變局在所難免。
賣場：一列在雷雨中行駛的動車
賣場的擴張就如同一列高速行駛的動車，自去年開始加速，一直沒有停過。今年，這列動車一頭沖進了陰風冷雨的家居業，出事在所難免。
居然之家杭州新店夭折
從去年11月1日開業，距今不過8個月，位于杭州鳳起路的居然之家卻悄悄關門歇業。有業內人士分析，居然之家杭州店關門僅是個開始，由于近幾年家居賣場擴充過快，遠超家具廠商、消費者的需求，未來會有更多選址不佳、經營不善的店面關掉。一位廠商代表透露：在大賣場的家具品牌廠商，只有30%是盈利，30%持平，其他40%都是在虧損，且隨著賣場的快速盲目擴張，明顯過剩，大部分賣場生意清淡，虧損的廠商比例逐漸在增加。
賣場租金成本占售價30%
浙江省家具協會會長蔣鴻源再揭行業內幕，稱家具賣場現存的最大問題，是運營成本偏高，賣場租金成本超過30%。據了解，在歐美國家，家具賣場的租金成本在10%至20%，但國內的情況是30%甚至更高。在北京，家具賣場每平米年租金高達六七千元。蔣鴻源認為，家具賣場生意是否做得好，得看生產商、銷售商、業主、大賣場四方利益能否形成一個共同體，目前四方利益中家具賣場的運營成本顯然偏高。
與其被擴張，不如另尋出路。賣場的過度行為以及切身的成本重壓下，家企紛紛另尋其他渠道模式。
