盧匡富很靦腆，也很簡單，他就是想讓每個人都有適合自己的床。
“經濟形勢不穩定，勞動力成本、物流費用支出又持續增長，對我們生意肯定有影響。”盧匡富面對筆者采訪時如是說。但盧總也表示，慕恩從成立之初就堅定了其行業定位，那就是專業、專心做婚床。
在常規思維中，床不過是床。可是，盧匡富則介紹說，世上無論貧富，結婚總是大事，而于女人而言，婚后大多是有孩子，那么，一張健康、舒適的床才是恩愛夫妻的幸福。于是，他決心，婚床能做到最好。終于，婚床6+2標準誕生。而且他承諾，要用婚床的標準做每一張床。
據悉，慕恩婚床具有透氣、除濕、不吸灰塵特點，其獨創的6+2標準為靜音、高環保、高保真、輕薄會呼吸、喜感，讓新人真正享受到“人睡床“的美好境地。
縱觀而言，細分市場與差異化經營成為企業致力的主導方向。的確，如果一家企業或一位商家求大求全，銷售戰線拉得過長，就很難專注做出自己的特色。其實，在各個領域，細分市場、差異化經營不失為一個企業做大做強的秘密武器，特別是對大多數中小企業和商家而言，想與行業巨頭一爭高下顯然有一定的困難。何不另辟蹊徑專注細分市場，將自己的特色產品不斷整合完善，在專業領域打造自己的拳頭產品，締造專業地位。
