牽一發而動全身，房地產調控帶來的影響，輻射在建材、陶瓷、家具等各行業。2009年樓市的瘋狂，以及基礎建設的積極推進，同時催生了大批經銷商如春筍般涌現。而至2011年下半年，在他們渡過了快速發展期之后，不得不面臨行業萎縮帶來的經營陣痛。即使實力較強的大經銷商也紛紛表示，銷售額下降厲害，2012年似乎更難過了。
作為廣州家具行業里小有名氣的經銷商，詩維館今年上半年的整體業績下滑了30%左右，即使增加了門面，整體業績也比以前低，偶爾一個月能達到收支平衡，其余月份基本都在虧損。在家具行業，各大經銷商普遍面臨銷售額下降的壓力。
不僅家具業，建材業、衛浴產品、裝飾業都出現銷售萎縮，今年一些大型經銷商的業績都出現不同幅度的下滑，最大下滑50%。房地產調控帶來的沖擊是直接誘因，2011年下半年開始，2012年形勢將更加嚴峻。
面對困境，不少經銷商的發展計劃擱淺，紛紛表示，隨時根據經營狀況來調整門店，市場好的地方就增加，不好的賣場就關店。同時，原來專注做高端產品的經銷商也開始探索多元化道路，開始針對消費能力較弱的中低端消費者推產品。
沒想到萎縮來得這么快
“宏觀來講，行業發展三至五年，就會有低谷期，再加之國際形勢的變化，受到外界因素的刺激，萎縮是必然會出現的。”詩維館相關負責人李啟忠說，但房地產調控帶來的沖擊是最直接的。
“真正的變化是從去年下半年開始的，我們也預計到市場會開始萎縮，但是沒想到來得這么快。”大自然地板廣東分公司總經理王衛東感受到，在去年7月份之后，公司的訂單開始大幅減少。
在裝修行業，一些中小型裝修公司因業務萎縮、成本上升壓力而被迫關門，即便是實力品牌公司，年營業額降幅至少也在30%以上。
“現在家具業很多大的經銷商都在虧本。”雍博堂經銷商老板胡遠謙說，就拿五一黃金周來看，價格有優惠才有成交，旗下門店1-5月整體業績下滑了20%左右，銷售旺季也很平淡，蛋糕小了，搶的人多了，生意就更少了。
雖然門店數量不多，小康人家經銷商林建生表示，據他跟同行的了解，今年市場很難做。“新開的賣場，像琶洲的一家大型家居采購中心，維家思、歐亞達都出現很多空位，甚至一些原來很搶手的賣場，現在也開始有空位。賣得不好，虧損就不做了。新賣場要生存，也至少需要三到五年的培育期。”
廣東省家具協會秘書長張承志介紹，家具經銷商30%左右處于微利，40%左右處于保本，30%左右虧損。而這一數據在很多家具經銷商看來，還較為保守。“我預計40%-50%左右是虧損的。”一位從事該行多年的老板說，“很多人在堅持，企業好不容易做起來，即使虧損，能堅持就堅持下去吧。”
付出比往年多，下降仍繼續
在家具行業，面臨銷售額下降的不止詩維館。錦上名店從2002年創立至今，在珠三角開了40個店，其中絕大多數集中在廣州。錦上名店總經理張邦肯此前透露，2011年營業額比2010年下滑了30%到40%，2012年上半年又比2011年同期下滑了30%到40%，“預計2012年下半年形勢可能會更加糟糕。”
被大眾所熟知的芝華仕床墊，近幾年發展非常迅猛，一線城市所有賣場全部進駐。目前有500多家專賣店，由于鋪的面很廣，經營壓力也開始增大。
“開了一天會，壓力大，要抓緊啊。”芝華仕華南地區總經理向陽笑著說。據她介紹，2011年公司銷售額與2010年持平，“但這個是在增加門面的情況下持平的，實際上就是下降。”（來源:南方都市報 南都網）
付出多，收獲少，這一感覺，得到大自然地板廣東分公司總經理王衛東的認同。“今年做了很多調整，付出比去年要多得多，才做到持平的狀態。如果今年跟去年同樣的做法，一定是下滑了”。
大自然地板2011年銷售額實現17%的增長。“但年初制定的目標是30%，沒有辦法，實在達不到了。”王衛東說，他還比較了2012年的市場情況，3月份同比下滑20%，4月份銷 售基本持平，5月份還沒有最后統計，“頂多也就是持平”。
“有些同行下滑得很厲害，甚至達到50%，大自然地板的情況還算好”。
除了這些大型經銷商，一些中小經銷商也面臨銷售額下降的狀態。在金海馬開有分店的雍博堂，總共在廣州有20多家，70%大型賣場都有進入。“廠家直銷的話，比小的代理商要好過一些，如果廠里有10%的利潤，哪怕平本去賣，表面看虧本，但市場方面還可以持平”。
