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    新老商圈競爭激烈 大成都家居賣場變局正醞釀

       日期:2012-09-04     來源:四川日報     評論:0    

    精細模式自建渠道

    據(jù)中國西部首份家居市場調(diào)查報告《2012成都家居市場白皮書》顯示,截至2011年底,包括裝飾建材、家具、家居在內(nèi)的,成都市三環(huán)路以內(nèi)的大型家居專業(yè)批發(fā)市場、家居專業(yè)店、家居精品店等近70個,經(jīng)營面積近400萬平方米。而成都市于2010年6月全面啟動了 “中調(diào)”規(guī)劃,計劃3-5年內(nèi)將金府路、荷花池、川藏路沿線等區(qū)域內(nèi)的100多家商品交易市場向主城區(qū)以外調(diào)遷、調(diào)整。新都、青白江、雙流成為“中調(diào)”規(guī)劃外遷承接重地。據(jù)統(tǒng)計,新都、青白江、雙流3個市場集中發(fā)展區(qū)中涉及大家居的交易市場共有28個,家居交易區(qū)面積有1048萬平方米,是現(xiàn)有三環(huán)路內(nèi)家居市場面積的近3倍。這樣,大成都范圍內(nèi)的家居賣場,無論是數(shù)量還是體量,都達到了歷史新高。

    不僅如此,2012年7月,投資總額4億元的四川品牌家居直銷中心暨申新泰富·國際家居博覽中心奠基典禮在南部縣舉行,標志著四川家具行業(yè)發(fā)展歷程中一次重大的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變:從以往依附于賣場方到如今企業(yè)抱團組建自有物業(yè)的品牌家居直銷中心,意味著四川家具行業(yè)在實現(xiàn)工貿(mào)結(jié)合、產(chǎn)銷對接的道路上,又邁出了突破性的一步。無獨有偶的是,四川本土實力家具品牌,包括全友家私、掌上明珠、南方家私以及外來的聯(lián)邦家私、宜華木業(yè)等也開始在成都主城區(qū)開設(shè)自己的 “家具直營賣場”,紛紛從家具品牌向流通品牌轉(zhuǎn)變。

    由此可以預(yù)見的是,在不久的將來,會有越來越多的家具企業(yè),從家具制造業(yè)向下游的消費市場和服務(wù)市場滲透,由企業(yè)以精細模式自建渠道而成的四川家居賣場或單店,也將在市場中分一杯羹。當然,更讓人拭目以待的,則是這滿城家居賣場崛起而引發(fā)的競爭,勢必為行業(yè)進步作出貢獻,也將為普通消費者帶來真正的實惠與便利。

    賣場之爭相煎何太急?

    大成都賣場之多,或因業(yè)內(nèi)諸君看好市場。有數(shù)據(jù)表明,2011年成都市三環(huán)路以內(nèi)大家居專業(yè)市場總交易額約676億元,其中本地批發(fā)零售額約占75%,輻射省內(nèi)和省外消費約占25%。隨著天府新區(qū)的建設(shè)和“北改”工程的推進,今后3-5年,本地裝飾建材和家居產(chǎn)品需求將達到每年800億元。同時,由于交通的改善,成都家居市場輻射省內(nèi)和周邊省份的能力將提高到30%的比例。因此,在今后3-5年,成都家居產(chǎn)品總交易額將超過1100億元。

    自2009年底,過多的熱錢涌入,市場就已臨近飽和,也就是在這一片欣欣向榮中,出現(xiàn)了越來越多不和諧的聲音:位置偏僻泛人問津、假口岸導致企業(yè)虧本、租金過高老板跑路,諸如此類。面對市場的冷淡,人們不禁開始考慮賣場大面積的擴張,帶來的是財富還是市場的崩盤。

    一位銷售軟體家具有著12年從業(yè)經(jīng)驗的經(jīng)銷商表示,如今成都賣場可謂市場飽和,與他一樣的許多經(jīng)銷商,經(jīng)歷了從“擠破頭”入賣場,到“挑挑揀揀”選賣場,再到如今有賣場以免租金、送廣告等形式“求品牌”進賣場,他們也很愁:“進賣場就意味著要花錢裝修,賣場不景氣,我們投資就算打了水漂,但好賣場我們想進去則更要花錢,高租金、要求多,而且一開展活動就超低折扣,我們又要虧,兩面夾擊不討好啊。”

    于是,有資深家居行業(yè)人士評論,經(jīng)過20年的發(fā)展的局面,家居賣場和消費者都很成熟。面對成熟的市場,對賣場與經(jīng)銷商,恰恰是一大挑戰(zhàn)。成都大賣場下半年將開始洗牌,由“第一年轟轟烈烈,第二年慘淡經(jīng)營,第三年黯然落幕”直接演變?yōu)?ldquo;第一年轟轟烈烈,第二年黯然落幕”。

    當然,無論是從業(yè)者還是消費者,都不太愿意看到這種慘淡收場的局面,畢竟這樣會對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極的影響。賣場是為消費者提供便利服務(wù)的地方,在家門口選購心儀的家居產(chǎn)品確實是一種享受,但因賣場過多而“挑花了眼”,也是一種糾結(jié)。與其想辦法多開店靠打折掏消費者的腰包,還不如安心經(jīng)營提高服務(wù)水平,以舒適的購物環(huán)境、高品質(zhì)的產(chǎn)品品牌,“貨真價實”地穩(wěn)定自己的消費群體,長此以往才是良策。

     
     
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