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    2012武漢家居市場水深火熱 手持王牌者占上風(fēng)

       日期:2013-01-06     來源:人民家居網(wǎng)    評論:0    
    核心提示:2012,這一年沒有發(fā)生所謂駭人聽聞的世界末日,但這一年的武漢家居業(yè)卻顯而易見處于“水深火熱”之中,忙著打價(jià)格戰(zhàn)、忙著擴(kuò)張、忙著轉(zhuǎn)型……家居行業(yè)的“爭戰(zhàn)”已進(jìn)入白熱化階段,隨著市場的不斷飽和以及消費(fèi)者需求的提升,家居企業(yè)“角力”武漢這塊中部崛起之都。有人說,武漢家居行業(yè)成長已邁入一個(gè)新時(shí)期,誰手持王牌,誰就有博弈的資本。

    2012,這一年沒有發(fā)生所謂駭人聽聞的世界末日,但這一年的武漢家居業(yè)卻顯而易見處于“水深火熱”之中,忙著打價(jià)格戰(zhàn)、忙著擴(kuò)張、忙著轉(zhuǎn)型……家居行業(yè)的“爭戰(zhàn)”已進(jìn)入白熱化階段,隨著市場的不斷飽和以及消費(fèi)者需求的提升,家居企業(yè)“角力”武漢這塊中部崛起之都。有人說,武漢家居行業(yè)成長已邁入一個(gè)新時(shí)期,誰手持王牌,誰就有博弈的資本。

    裝飾公司擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈 深耕細(xì)作求生存

    全城裝飾公司達(dá)到300多家,提供全包、套餐、高端裝修服務(wù)的裝飾公司也不在少數(shù)。可2012年家裝市場似乎并沒有特別青睞誰。“整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)還沒有從疲勞狀態(tài)中恢復(fù),樓市限購令對下游產(chǎn)業(yè)的影響依然沒有減退,加上今年開盤多,可是交房的并不多,致使2012年武漢的家裝市場很尷尬。”美頌雅庭有關(guān)負(fù)責(zé)人劉凱表示,裝飾公司應(yīng)根據(jù)自身情況,采取措施深耕細(xì)作求生存。

    擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,這幾年在裝飾公司中成了“熱潮”,撇開以往單純提供設(shè)計(jì)、施工服務(wù)的營銷形式,武漢一些知名的裝飾公司紛紛將觸角伸向相關(guān)產(chǎn)業(yè)。裝飾公司開辦產(chǎn)業(yè)園或家居建材賣場,整合上下產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者提供更全面的一體化裝修服務(wù)。如嘉禾裝飾200畝產(chǎn)業(yè)園定制部品生產(chǎn)基地投產(chǎn),推動(dòng)了“成品化裝修”的市場趨勢,為消費(fèi)者提供更加綠色環(huán)保的家裝產(chǎn)品,減少施工環(huán)節(jié),省時(shí)省心。美頌雅庭裝飾2012年啟動(dòng)家裝、工裝、精裝、建材賣場“四駕馬車”,豐富并延長其產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)值超過往年30%-40%。

    在市場競爭日益加劇的情況下,裝飾公司也紛紛轉(zhuǎn)向精裝修市場,在今年表現(xiàn)得尤為明顯,澳華與晉合、融科等知名地產(chǎn)商深度合作,打造精裝樣板工程,美頌雅庭也在今年大力拓展精裝修市場。

    “企業(yè)要成功,就必須提升自己的核心競爭力。”劉凱說。如美頌雅庭從歐標(biāo)工程到微能耗,都致力于提升裝修的技術(shù)含量,為消費(fèi)者打造放心工程,并在此基礎(chǔ)上深耕細(xì)作,為提升每個(gè)小區(qū)的占有率,在小區(qū)內(nèi)開展會(huì),深度開發(fā),節(jié)約施工成本的同時(shí),也使工人調(diào)配更方便。東易日盛的智能家裝,采用3G智能過程管控系統(tǒng),讓業(yè)主通過3G網(wǎng)絡(luò)就可以關(guān)注自己的家裝進(jìn)程、監(jiān)控施工過程,業(yè)主還可以通過智能點(diǎn)選系統(tǒng)選擇設(shè)計(jì)師等。“裝飾行業(yè)通過產(chǎn)品和服務(wù)的精耕細(xì)作,才能在2013年開創(chuàng)新局面。”業(yè)內(nèi)專家坦言。

    家居賣場越多越添堵優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)才是王道

    近年來,武漢家居賣場一直以遞增的趨勢在武漢三鎮(zhèn)遍地開花。在擴(kuò)張的戰(zhàn)爭中,商品購物的選擇性加大,原有賣場銷售半徑和輻射能力減弱。一大型家居賣場負(fù)責(zé)人透露說:“今年賣場宣傳和活動(dòng)的投入都很大,可是收效甚微,賣場越開越多,競爭日益激烈,2012很多家居賣場心里都添堵。”

    家居市場急劇擴(kuò)張,全國連鎖家居賣場幾乎全部在武漢布下棋子,居然之家、歐亞達(dá)(拓展選址信息)、金盛、金馬凱旋等家居賣場,均完成了自己兩岸擴(kuò)張之勢,深入漢口火車站、徐東、光谷、中南、王家灣等新舊商圈,可以說占盡了天時(shí)地利。而南國·大武漢家裝穩(wěn)坐傳統(tǒng)的漢西建材市場,并不斷地?cái)U(kuò)大著勢力范圍。金馬凱旋CBD緊扼漢口北這個(gè)集倉儲(chǔ)、物流、展廳為一體的優(yōu)質(zhì)之地。截至2012年,武漢的家居賣場5萬-8萬平米的已不少于20家。

    記者在武泰閘一家居賣場內(nèi)發(fā)現(xiàn),不少商鋪處于閑置狀態(tài),商場招商情況并不太理想。而在雄楚大道一家居賣場內(nèi),某定制衣柜品牌的負(fù)責(zé)人告訴記者,該品牌在這里做了五六年了,往年每個(gè)月做10萬的單子輕輕松松,可今年接單比往年難了許多,因?yàn)樵絹碓蕉嗟亩ㄖ萍揖咂放迫腭v賣場,在競爭日趨激烈的同時(shí)賣場的租金也在增加,日子一天比一天難過。

    賣場如何在日漸飽和的市場環(huán)境下“破冰”?南國·大武漢家裝有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“賣場越來越多,建材家居品牌和廠家的選擇也將更加理性,品牌效應(yīng)不明顯的賣場將逐漸被行業(yè)淡出,且越來越趨向于高端化。”

    “未來家居賣場想在競爭中立于不敗之地,就必須不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、提升服務(wù)。”例如,南國·大武漢家裝身為品牌建材大本營,可今年也將家具、燈飾、軟裝納入勢力范圍,打造面積超過20萬平米的完整家居產(chǎn)業(yè)鏈;居然之家今年隆重推出的“家具以舊換新”,金盛國際家居推出的“全城導(dǎo)購”,均以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)籠絡(luò)了不少人氣。 家具建材同質(zhì)化加劇需提升環(huán)保和科技含量

     
     
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