家具企業(yè)躺著中槍的互保風(fēng)波，卷入多家上市房企的安信毒地板事件，連鎖家居市場(chǎng)撤并一線城市門(mén)店，大量家居制造企業(yè)銷(xiāo)售與利潤(rùn)出現(xiàn)倒掛……一系列事件與現(xiàn)象，猶如夢(mèng)魘，令業(yè)界膽戰(zhàn)心驚。在很多業(yè)內(nèi)人士眼里，2013年已經(jīng)不是一個(gè)年份，而是一個(gè)行業(yè)危機(jī)的代名詞。
家具行業(yè)在經(jīng)歷了2008年金融風(fēng)暴，2009年報(bào)復(fù)性反彈，2010年高位震蕩，以及2011年遁入拐點(diǎn)之后，2012年的家居業(yè)從開(kāi)年到收尾，進(jìn)入2013年后似乎一直郁悶、無(wú)奈、忐忑地跌跌撞撞在曲折不斷的“囧”途上求生。
然而，正如“囧”字在變身網(wǎng)絡(luò)明星詞前的原意：“光明”、“光”，“囧”途常常坎坷，卻也可以如電影《人在囧途之泰囧》般，充滿溫暖與快樂(lè)。這一年，更多中國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)的力量受到關(guān)注，開(kāi)始綻放在國(guó)際舞臺(tái)；更多建材、家具品牌開(kāi)始集結(jié)聯(lián)盟，挖掘團(tuán)結(jié)的力量；更多市場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商放下高端的架子，那新裝修的房子怎么去味？開(kāi)始關(guān)心最普通剛需的想法；更多家裝公司自我顛覆傳統(tǒng)裝修服務(wù)模式，開(kāi)始思考用新模式突圍盈利。
前幾年，出于企業(yè)高速發(fā)展的資金需求以及家居商圈集群效應(yīng)的考慮，杭州絕大部分的家裝企業(yè)以及建材家具商，仍習(xí)慣于租用市中心或者區(qū)域中心的寫(xiě)字樓、臨街店面或者租用家居市場(chǎng)內(nèi)的鋪位，接洽客戶，行政辦公。“剩”者為王，低谷囧途上的家居行業(yè)，在2013年正悄然發(fā)生著諸多變化與變革。而隨著游戲規(guī)則的逐漸改變與整體格局的再次重組，明年業(yè)界即將上演的戲幕讓人充滿期待。一切回望，都是為了更好的出發(fā)。
