沸沸揚揚的王健林和馬云億元賭局，中途又殺進一批“黑馬”。日前，紅星美凱龍董事長車建新表示，愿意與王健林、馬云打個賭，10年后如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15%，他輸給王健林和馬云各1個億。
紅星美凱龍董事長車建新是在宣布紅星地產全面進軍商業地產時，主動表示要加入王健林和馬云的億元豪賭，并且把兩位大佬約定50%市場份額的衡量標準，降低到15%。車建新提出，2020年如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15%，他將輸給王健林和馬云各1個億。
“便宜不是電商的專利，購物中心也可以產生低價的競爭力。”車建新的理由是，電商表面上看節省了固定資產成本，但虛擬渠道獲取流量的成本很高，包括流量成本、廣告成本、打造品牌的成本和平臺成本。相反，實體的購物中心，則天然具有客流量、情景展示、廣告效應和休閑體驗4大優勢。
不過，在車建新這番力挺實體賣場的話背后，卻是紅星美凱龍乃至整體家居企業轉戰電商不利的現實困境。今年3月，紅星美凱龍的電商平臺“紅美商城”被爆出因表現平平、業績不佳，換帥裁員，并改版更名。而且，迄今為止，大部分已“試水”電商平臺的家居企業都未取得理想業績，真正盈利者寥寥。業內人士指出，渠道限制、線上和線下的沖突、高昂的運輸成本，都是家具業從線下到線上面臨的困難。
