經過三個多月的緊張施工，宿州深圳家居產業園全新售樓處正式落成，已于6月18日對外公開，同時亮相的還有同步精心打造的項目沙盤。據悉，該項目將重磅推出本年度首批獨棟面積3000平米家居品牌館， 7月，售樓處落成暨開盤儀式將舉辦。
基于市場需求與內生需求之下的需求
據深圳市家具行業協會執行會長侯克鵬介紹，宿州深圳家居產業園項目的誕生有幾個需求。首先，深圳企業和沿海企業的市場需求。深圳改革開放三十年，家具企業得到了長足的快速增長，單純家具企業就為深圳創造了兩千億的產值。據不完全統計，20億產值的企業有20多家，5-20億產值的企業有一百零幾家。基于龐大的產業規模發展，而這些企業現在在深圳本地已經沒有了的發展空間。因為土地資源、勞動資源、成本資源已經遭遇瓶頸。在高新技術發展的當下，當地的產業政策要求這些傳統企業“騰籠換鳥”。置換土地用二次開發來置換產業，把這些家具企業全部置換出去，納稅在1000萬以下的企業原則上都要清出去。當然不僅是家具企業，還包括服裝、自行車、鞋、玩具產業。在深圳，盡管2012年我們家具行業給政府繳納的稅收將近80億。
第二，內生需求。當企業做到一定程度，要在中國占據更廣泛的市場，必須要完成在廣大國土面積500公里半徑內解決制造、配送和分銷的問題，否則不可能為未來的成長提供有效的支撐。這就決定了我們深圳的家具企業要往外走，往哪里走？那么我們現在選擇的登錄地點呢，主要是中部六省，豫、晉、鄂、皖、湘、贛，這六個省主要是集中了65％以上的人口，我們國家的城市化戰略，兩橫三縱的核心就是在這六個省。一橫就是沿著我們的路橋通道就是在我們北面的連云港一直到霍爾果斯口岸，叫連霍高速。第二條就是沿著長江，從上海經過安徽、武漢一直到重慶，那么這是兩橫。三縱一個就是沿海的，從廣東一直到遼寧營口沿海，中間的就是京廣線。還有一條呢就是我們國家在大規模建設的包昆線，從內蒙的包頭一直到云南的昆明。國家未來的城市化，所有的人口中有65％以上的人口都集中在這三條線上。所以我們家具行業的轉移，就一定不能離開這兩橫三縱的城市化戰略。所以，500公里半徑華東地區我們就選擇了這里——宿州，中原地區我們就選擇了河南的信陽，現在這兩個基地是我們重點要建設的。
之所以會選擇這兩個地方。第一，交通便利，所謂的交通便利就是國家的骨干高速公路必須要經過這里。如宿州，一個連霍高速公路，京臺和連霍，G3和G30。信陽是G4和G40就是京廣和滬陜，這是高速的節點。另外，一定要具備高鐵，我們宿州剛好是在京滬線上；信陽是在京廣線上。所以未來的產業轉移對于我們家具行業來講，在500公里半徑內配送效率是最高的，那么要考慮交通的問題，人口密集度的問題。人口密集意味著有市場，先有市場然后再有勞動力。未來五年深圳家具行業主要是打造這樣兩個產業集群基地。
制造、商貿、物流和園區社會四位一體
那么核心的規劃理念是什么呢？這是一個四位一體的工業園區，它和普通的工業園區是不一樣的。宿州產業園區內包括了一個制造、商貿、物流和園區社會。第一，家具制造。在這里又分為板式、軟體、實木。在這些制造企業里，根據它的規模大小我們又分核心企業、中堅企業和輔助性企業。要求。在土地配置上，我們有嚴格要求。深圳大的企業，比如芝華士、左右、興利，我們也只給它兩百畝地。這就是核心企業，所謂核心企業就是有品牌的，有自己的主要生產線。那么中堅企業呢，或者說是正在成長中的品牌。輔助企業就是給前面兩種企業提供原材料、配套的。
第二，物流功能。在這里，以后工廠里只建周轉性倉庫，不建大型倉庫。我們物流功能完全獨立運營，大批量的貨物就直接到物流倉了，300公里半徑內直接進入配送倉庫。開單之后就直接有物流把貨配送到顧客家里面。500公里半徑的我們叫分銷物流，這個分銷物流不僅是我們本地的企業，外地的企業都把這里當成輻射華東地區的分銷中心。還有一個采購物流，采購物流就是進不了這個園區的原材料供應商，比如說五金配件、油漆、海綿、板材、實木，全部進到采購物流，可以既滿足本區域需求的同時又滿足300公里半徑的原材料采購。根據評估，300公里半徑內我們需要300萬立方米的中纖板、刨花板和大型板，目前，100公里半徑內有120萬立方米，就說明原材料的供應是沒什么問題。
第三，商貿功能。主要是滿足300公里半徑內的批發和零售，不賣工廠只賣經銷商。只有專業化的分工才能提高效率，制造和經銷這是兩個不同的行業，雖然都是做家具行業。家具叫耐用消費品不是快速消費品，只要品牌足夠多、運營成本足夠低、交通足夠便利，再加上由深圳市家具行業協會這樣的強大資源作為保障，所以我們有信心能把零售也做到中國的第一位。
第四，園區社會功能。我們把農民的地占了，我們拿什么來補償他們？我們的員工是不是還和以前一樣住在宿舍里？園區社會就重點解決工廠內員工的吃、住、娛樂，包括現在失地農民的吃、住、娛樂也都在這里。這就是產城結合，跟我們的城鄉一體化戰略就能結合的很好，否則我們產業就算再有需求，如果當地政府和當地百姓沒這個需求，那么這個園區也不能說是一個成功的園區。
這是一個學習和自我提升的平臺
對于，有意愿進入園區的本地企業，有什么機會？深圳家具協會執行會長侯克鵬介紹稱，我認為最大的機遇就是你能跟先進的企業同臺競技。很多企業經常到廣州去看家具展，但是他們看完就回來了。展會上發生了行業重要的事也不知道，只知道他們企業比自己做得好、大。如今，時移世易，通過宿州產業園，入園企業而且初期可以先幫他們做一部分配套，然后慢慢學著做品牌。第二點，就是可以學習深家協這些企業的品牌運營。“為什么我們的企業做不大規模，我們的優點是實在，缺點是太實在。因為你們是賣產品的物質價值，不會賣產品的非物質價值。”侯克鵬直言。除此之外，對于本地企業不光需要學習硬件的東西還要學習軟件的東西，比如視野、境界。既然可以買地建工廠，那一定是為了理想和尊嚴。誰愿意在這個行業稀里糊涂的干一輩子？等我們的子孫后代問我們的時候，我們只知道賣家具掙錢，什么品牌沒有。
中國宿州·深圳家居產業園
打造中國產業轉移的示范園區
中國宿州·深圳家居產業園也是安徽省積極響應“中部崛起”戰略，落實《促進中部地區崛起規劃》實施意見，調整產業結構，充分利用和發揮我省的資源優勢及區位優勢而打造的承接深圳家居產業轉移示范項目。該產業園采取政府主導、企業投資建設的開發模式，由深圳市家具行業協會、安徽省家具協會、香港興利集團(股票代碼00396HK)、安徽瑤海集團聯合組建宿州海鵬家居產業投資有限公司進行開發建設。該產業園總投資580億元人民幣，園區全面運行后，可實現年產值1350億元人民幣，年稅收108億元人民幣，吸納就業30萬人。
該產業園總建設周期為六年，分三期建成，每一期建設周期均為兩年。一期投資190億元人民幣，二期投資195億元人民幣，三期投資195億元人民幣。該項目是國內首個以“規劃集聚”、“四位一體”理論打造的集家具制造、物流倉儲、商貿流通、行業會展、教育科研、商業居住六大板塊于一體的綜合性家居產業園。園區建成后，將成國內第六大家具生產制造板塊，第五大家具分銷中心，成為中部地區家居用品產銷高地!
中國宿州·深圳家居產業園選址在宿州市高新區，規劃占地15平方公里。本項目規劃以家具行業為啟動，吸引沿海發達地區主要是深圳地區的企業、知名品牌入駐，建設集家居生產、創意設計、檢測服務、商貿物流、會展營銷、教育培訓等于一體的新型家居產業園，建設與產業發展相適應的城市公共基礎設施、公共服務設施以及配套住宅產業，建成“宜產、宜商、宜居、宜創”的現代化、生態型的人文產業新城，成為安徽省承接產業轉移的示范園區。
據規劃專家及業界人士論證，該項目注重從產業鏈的角度對現有的區域產業進行分析研究，尋找缺失環節和關鍵環節。結合區域的產業基礎和資源稟賦，進行產業定位和產業規劃布局，并且在園區的建設和運營管理模式和機制上形成了突破，利于保持健康，持續的發展趨勢。在處理招商引資和創新創業的關系上，利于保持區域經濟的內生增長動力，圍繞園區產（企業）業發展的需求上形成特色的產業服務體系。通過功能優勢集聚的產業效應樹立產業園區的市場定位形象，以完整的產業集群樹立產業園區的市場定位形象。同時，宿州深圳家居產業園區的產業化與城市化發展，社會功能配套，組織保障等有機結合，注重園區發展規劃的整體指導性。
