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    風向標 | 左右家私未來十年發展戰略深度解讀

       日期:2016-12-27     來源:中國家具網    作者:張丹    評論:0    
    核心提示:12 月22日,深圳市左右家私有限公司三十周年慶暨戰略發布巔峰盛典上,左右家私總裁汪小康發布了名為“1361”的左右未來十年發展戰略。

    經歷了三十年的內煉和創新,左右家私無疑是中國家具行業的一面領軍之旗,更是中國傳統制造業向高端文化創意產業轉型的典范。他的改變對于中國家具行業來說是一個蛻變的機會,對于中國產業轉型升級來說是一次勇敢的嘗試。

    12 月22日,深圳市左右家私有限公司三十周年慶暨戰略發布巔峰盛典上,左右家私總裁汪小康發布了名為“1361”的左右未來十年發展戰略。“1”指的是“五年內實現百億目標”;“3”指的是將形成“產品平臺化、渠道多元化、供應鏈柔性化”三大核心架構;“6”指的是“渠道零售化、運營標準化、門店O2O化、連接數字化、人才職業化、資本社會化”,對核心架構形成六大支撐,最終實現“1”個家的夢想——“注重設計、品質優先、為顧客提供‘家的一站式產品與服務’的解決方案和生活方式。”


    左右家私總裁汪小康首次對外發布“1361”左右未來十年發展戰略


    左右家私未來十年發展戰略——“1361”戰略圖

    “打破邊界” 可以說是汪小康總裁發布左右未來十年發展戰略的中心思想。打破自主研發產品模式與平臺化產品模式的邊界,打破傳統渠道模式與創新互聯網模式的邊界,打破傳統制造業思維與高端文化創意思維的邊界,打破保守用人與職業化用人的邊界,打破不同產業之間的邊界,與合作伙伴一起創造一個商業生命共同體,為實現百億目標奠定堅實的基礎,為人類創造更美好的幸福生活。

    一、打·破·產·品·邊·界

     引領多元化產業未來

    三十年的發展,左右家私已經形成了巨大的規模體量,業績驚人。在近年來行業普遍低迷的大環境下,左右家私首先提出5年內實現百億銷售目標更有一種壯士斷腕的勇氣。作為左右家私百億目標的首要支撐力,打破產品壁壘實現多元化和一體化顯得尤為重要。

    汪小康總裁在報告中提出,左右家私將會在原來優質的產品基因下,實現由自主研發設計的企業模式向集自主品牌、互聯網品牌、設計師品牌及合作品牌一體的平臺模式升級。未來,左右家私將創造一些自主品牌,打造以互聯網人群為主要的互聯網產品品牌,也會引進國外的設計師與國內設計師進行深度地合作,甚至并購和合作一些品牌,用這種關系繼續夯實產品的核心地位,推動產品的平臺化,讓左右的產品能夠支撐百億的發展。

    多元化產品格局是左右百億目標的支撐,更是工業4.0時代符合年輕消費群體定制化、個性化訴求的必然趨勢。

    二、打·破·渠·道·邊·界

     重構產業互聯網思維

    毫無疑問這是一個互聯網的時代,傳統制造業的互聯網化雖然來得緩慢,但終究已經逐漸到來。如果說,今年7月紅星美凱龍的互聯網戰略打開了家具行業通向互聯網世界的一扇大門,那么左右家私的互聯網布局則是第一位跨進這扇大門的行業領跑者。

    雖然電商無敵論言過其實,但傳統產業的電商之路卻是必然。今年新入職左右家私的汪小康總裁的“身世”就足以說明左右對于進軍互聯網的憧憬和底氣。汪小康總裁的報告中指出,左右家私將由原來的線下大賣場模式向線上線下一體化全覆蓋的方式轉變。首先是實現O2O,與京東、天貓等線上第三方平臺強強合作,構建一個線上用戶的基地,實現線上渠道全覆蓋。

    同時,繼續加強與線下紅星、居然、月星等第三方渠道的合作,推動直營、工程、出口的發展,并實行同品、同價同服務。同時,左右將實現B2C,在第三方平臺將實施全網化發展,組建自己的電商事業部進行自營,并鼓勵經銷商同時經營互聯網產品和線下產品,實現轉型。左右希望通過互聯網和實體商業的全面融合,以家為核心打破產業壁壘,實現價值鏈的高度融合。

    互聯網對傳統企業的影響正逐步從傳播、渠道層面過渡到供應鏈及整個價值鏈,從把互聯網作為工具,到以互聯網思維設計產品進而運營企業。就像汪小康總裁說的:“我們走上了整個企業的互聯網之路。”

    三、打·破·設·計·邊·界

     開啟家具業時尚創意時代

    隨著80后、90后、00后成為家具行業主要消費群體,產品的個性化、時尚感、設計感成為年輕消費群體的首要選擇因素。只有不斷打破原有的設計邊界,才能以創新設計適應新市場的需求。左右家私當然認識到設計的重要性,早已突破傳統家具制造思維,追求時尚創意產業的現代化蛻變。


    盛典上的時尚展示

    無論是產品設計還是企業整體形象,未來的左右家私將以國際化思維打造真正的設計品牌。左右家私會引進國外的設計師與國內設計師進行深度地合作,甚至并購和合作一些品牌,讓設計力量實現最大化發揮。下一個十年,左右家私將持續推動設計與創新轉型,加大力度推動產品簡約化,實現設計產權自主化。

    四、打·破·人·才·邊·界

     引航人才職業化趨勢

    對于左右來說,撬動新的市場,人才才是最大的動力源泉。過去30年,左右家私已經擁有了一只能打硬仗的高質量精英團隊。面對互聯網戰略轉型,更加職業化的人才將成為新的必要。


    汪小康總裁介紹左右核心管理層

    打破人才邊界,從互聯網等其他行業挖掘人才的思路已經從汪小康總裁的身上體現出來。在互聯網企業多年的經歷,讓汪小康總裁對于左右的未來有新的思考,為左右注入了最新鮮的血液。他在“1361”戰略中指出,左右未來將大力推動人才職業化,適應信息化時代的企業發展需求。讓職業化、專家型人才成為家具行業的中堅力量,深入到產品、技術、研發、渠道等各個方面。


    左右家私三十周年慶暨戰略發布巔峰盛典上黃華坤董事長與大家一起舉杯慶祝

    左右家私三十年勵精圖治后譜寫的宏偉藍圖將不斷打破各類邊界,實現融合式大發展。無論是試圖跨越行業界限、打破傳統組織結構、廣開產品研發合作途徑,還是不拘一格選人用人、吸引社會資本進入。未來的左右家私,將“內部裂變”和“產業整合”兩架馬車齊頭并進,以“家的夢想”為主題開始泛家居生態鏈建設,以家居產品為龍頭探索出新的經濟模式,最終成為一個聚集人才和資本面向家居市場的平臺企業。

    我們能夠看到左右家私站在新的起點正在努力創新和蛻變中,締造出代表“深圳制造”的創新基因,描繪出代表民族力量的幸福之夢。

     
     
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