業內幾乎一致認定，變革的時代已經來臨，所以在2016年度和2017年度，家具行業風潮涌動，有的品牌上市、有的品牌跨界、有的品牌引進新業態、還有的品牌多元發展、當然，更多的品牌正在煎熬中無所適從，甚至死去。
不過在鼎高家居眼中，未來卻別有一番風景，歷經三年的默默耕耘和摸索，鼎高用數字、用案例詮釋鼎高對未來的判斷和應對是精準和有效的，2017年3月19日，借助32屆深圳家具展這個平臺，鼎高藍海戰略成功發布！
關于未來家具行業如何重構和發展？
家具行業很傳統、關注度很小、消費頻次很低，但是回顧近10年20年，行業仍然沒有脫離基本的中國商業規律，產品同質化、信息透明化、價格平民化，市場逐步向少數品牌集中，兩極分化加速，跟上時代潮流的越活越好，跟不上時代潮流的逐步被淘汰。總體來說，家具行業只是比很多類似行業要來的慢一點、但是再慢它還是要來的！
所以，變革已經來臨！我們決不能無所適從、毫無頭緒。
這個時代，留給落后者的空間已經被壓縮到無限小！
那么，鼎高如何看待家具行業的重構和發展呢？鼎高家居總經理楊殿康在發布會上，詳細的闡述了整個行業未來的格局。
他認為，在未來，決定死與活的關鍵在于打開思維、開眼看世界。固守傳統的模式已經跟不上時代的潮流。借助對O2O、分享經濟、新零售等等的研究，他用五個關鍵詞“核心產品”“創新模式”“資源整合”“互聯網技術”“平臺”詳細的闡述了他眼中未來五年家具業的趨勢。
宏觀來說，中國家具市場需求每年保持繼續增長，但是客戶去哪了？家具行業在整個泛家居產業鏈條上，究竟應該扮演什么角色？歡迎持續關注鼎高。
關于鼎高藍海戰略的核心秘密
為什么叫藍海戰略，為什么藍海戰略需要用三年時間來摸索，它究竟厲害在哪里，鼎高家居下屬子機構負責人：帕雷托CEO王海全先生用大量案例和大量研究成果展示了家具行業不一樣的未來。
為什么叫藍海戰略，因為這個模式，將汽車業、地產業的核心運營模式植入到家具行業，開創了一個幾乎不會面臨惡性競爭的藍海市場，自藍海戰略模式初步構成，歷經三年的摸索，鼎高家居硬生生的蹚出了一條陽光大道。
用最通俗的話來講，鼎高藍海戰略，在鼎高的幫助下，傳統渠道商將轉型成為地產、泛家居行業的整體運營商，最終，成為最懂并介入到地產、裝飾、金融等業態的新一代家具人！具備更多的盈利來源。
關于鼎高藍海戰略的深度分解和運作模式，鼎高家居在后續會陸續開展項目實地考察和講解，歡迎關注鼎高，鼎高愿意與廣大渠道商共享藍海紅利！
