深圳家協買手選品平臺發布 | 集結原創 為原創發聲 為原創引流 為原創拓新

       深圳市家具行業協會為什么要打造「CASA MIA 真有品啊我的家」買手選品平臺，為什么會吸引原創品牌、設計師和家居博主的關注？

        中國家居正在經歷“內部生態重塑”與“外部市場拓新”的新階段，國內家居市場正從單一渠道向多元渠道轉型，包括集合店、設計師買手店、社區店等，圍繞線下線上流量重塑中國家居市場。

       深圳市家具行業協會旗下全球爆品買手選品中心「CASA MIA 真有品啊我的家」，甄選全球中高端原創家居，吸引室內設計師、軟裝設計師、KOL博主買手、高端經銷商/主理人等家居買手，構建全新原創家居消費場景，通過自媒體矩陣持續向C端消費者傳遞高品質美好生活，打造中國家居買手選品新業態。

       「CASA MIA 真有品啊我的家」集結了國內外家居品牌優質原創設計品牌，基于當下流行主題或者風格因素下，針對不同受眾進行打造多場景氛圍產品空間；同時也以買手店的選品展臺形態呈現出各個家居品、藝術品和設計家具的個體展示。以平臺力量串聯品牌、設計師、營銷平臺、展會多方，賦能好商業。

       「CASA MIA 真有品啊我的家」買手選品平臺，規劃有選品區、櫥窗/場景區、直播新媒體區和活動區，綜合打造多場景產品融合空間，探索與家居品牌、室內設計師和其他生活方式品牌的合作機會，串聯日常品牌/設計師的商業資源，增強互動，日常企業拜訪參觀使用，鏈接日常協會活動使用 ，甄選優質產品，形成產品庫，并向社交新媒體平臺買手、生活方式類博主、新媒體高端設計師買手、線下新型買手、集合店經銷商、帶有案子的室內或軟裝設計師等群體傳遞原創好設計、好家居價值，歡迎更多優質品牌及產品入駐，激活本地家居設計圈資源。

        深圳市家具行業協會打造「CASA MIA 真有品啊我的家」買手選品平臺的初心源于深圳家協一貫的定位和使命，堅持原創設計，堅持高標準/高品質，堅持知識產權保護，讓好設計被尊重，讓好家居走得更遠，助力中國原創家居可持續發展。

       今天活動所在的深圳家協總部，是目前中國唯一一座庫卡波羅建筑及設計語言集大成體現的建筑，見證了芬蘭國寶級設計大師約里奧·庫卡波羅先生與中國家具二十多年的友誼，是他送給中國的寶貴禮物。

         今天隆重開業的「CASA MIA 真有品啊我的家」買手選品平臺也將成為中國原創家居聯手新媒體平臺與家居買手合作的全新商業樣板。

       過去半年，小紅書設計師家居家具品牌交易額同比增長15倍，購買用戶數同比增長8倍。這表明越來越多的消費者通過小紅書平臺購買家居家裝產品。小紅書家居行業的客單價達到800元以上，顯示出較高的消費能力。同時，一些設計師品牌通過小紅書與消費者深度連接，實現了銷量的快速增長。

        面向高凈值年輕消費群體的小紅書，是做家具家裝電商賽道必然的選擇。本次活動，深圳家協邀請小紅書家裝電商負責人羅爾等嘉賓進行專題分享。

        小紅書家裝電商負責人羅爾從家具家裝零售新常態闡述《小紅書重塑家居電商人貨場》，首先是九大新常態，從千篇一律到千人千面、填充空間到滿足空間、定位理論失靈、增量到存量、消費決策鏈路演變、多元化個性化、場景的四次迭代、從B2C到X2C、種拔分離到一體，也是在未來消費場景中，用戶對“家生活”的期待是做電商的基礎，包括主理人、買手、設計師等群體是重要的力量。

       小紅書目前擁有 1.4億月度瀏覽家居家電內容的用戶，已形成深度搜索的習慣，符合家裝消費決策心智收斂特點，眾多主理人和買手既是超級消費KOL，也是行業專家與美好生活的傳遞者，內容結合社區還原家裝消費真實場景，是唯一人群全閉環的電商平臺，也是家具家裝風格趨勢的策源地。小紅書通過買手合作、品牌自播、筆直群聯動、主理人等核心玩法，讓更多好設計的家居家具品牌在小紅書穩定健康經營成長。

       番茄設計，是2015年由兩位設計師共同創立的助力消費者表達自我審美的家居品牌，番茄設計出品主理人喬善龍分享說，從第一張床“緋紅”開始，番茄設計堅持柔性定制，50+造型可選，70+面料花色搭配，3種床體結構可選，自有工廠對細節、材料嚴格把控，保證產品品質。

       他們從2021年進入小紅書發筆記種草，到2022年開設店鋪，號店一體實現千萬級銷售額，喬善龍強調說在小紅書雙向種草非常關鍵，因為消費者有自我表達和自我審美的訴求，番茄設計提供給消費者的不是簡單的標品，而是滿足消費者個性化喜好的美好生活，這是他們在小紅書取得結果的關鍵。

        如今，小紅書上設計師買手越來越多，空間設計谷越Guyue就是其中之一，谷越分享自己從設計轉型家居買手的契機并在小紅書扎根的原因，就是設計師買手角色剛好是他想做的事情，小紅書在家居電商的投入讓他看到了前景。

       作為新人設計師買手從0到1，他認為最重要的有四點：一是選品，積累粉絲，根據粉絲喜好和個人專長選擇適合的產品；二是人設，小紅書尤其吃人設，粉絲更相信與自己契合的人設，但新人的人設不是一開始就限定精準的，需要逐步調整和動態優化；三是筆記，筆記內容一定要垂直，不要偏離人設方向；四是直播講解，不能簡單上鏈接、講賣點、復讀詳情頁，需要理解需求，為用戶提供方案，展示產品，介紹福利，最終獲得粉絲信任。

       小紅書如何賦能家居賽道，家居品牌如何在小紅書變現？小紅書電商學習中心合作講師李小月詳細闡述小紅書平臺紅利與規則。首先，小紅書月活用戶達3億，50%為90后，35%為00后，50%為一二線城市用戶，90%內容來自UGC，超8000萬用戶自發分享內容，這使得小紅書形成巨大的流量生態。

        其次，小紅書的變現模式有四種，廣告變現，開通薯店，直播帶貨，買手帶貨。家居品牌從賬號搭建到引流成交，都會有專業的指導與服務；第三，小紅書正在大力推進“筆直群”聯動運營新模式，前期大量筆記引流到社群和直播間，群聊沉淀與直播間雙向轉化，促進粉絲與成交的持續增長。